اخبار شبکه برق بادی: طرح «کمربند و جاده» با واکنش های مثبت کشورهایی که در مسیر قرار دارند، مواجه شده است.چین به عنوان بزرگترین تولید کننده و مصرف کننده انرژی های تجدیدپذیر در جهان، به طور فزاینده ای در همکاری بین المللی ظرفیت انرژی بادی مشارکت می کند.
شرکتهای برق بادی چینی فعالانه در رقابت و همکاری بینالمللی شرکت کردهاند، صنایع سودمند را برای جهانی شدن تبلیغ کردهاند، و کل زنجیره صادرات صنعت برق بادی از سرمایهگذاری، فروش تجهیزات، خدمات بهرهبرداری و تعمیر و نگهداری تا عملیات کلی را محقق کردهاند و به نتایج مثبتی دست یافتهاند. .
اما باید دید که با افزایش پروژههای بینالمللی انرژی بادی توسط شرکتهای چینی، ریسکهای مربوط به نرخ ارز، قوانین و مقررات، درآمد و سیاست نیز با آنها همراه خواهد بود.چگونگی مطالعه، درک و اجتناب از این خطرات و کاهش زیانهای غیرضروری برای شرکتهای داخلی برای بهبود رقابت بینالمللی اهمیت زیادی دارد.
این مقاله تجزیه و تحلیل ریسک و مدیریت ریسک را با مطالعه پروژه آفریقای جنوبی انجام میدهد که شرکت A در صادرات تجهیزات سرمایهگذاری میکند، و پیشنهادهای مدیریت ریسک و کنترل را برای صنعت برق بادی در فرآیند جهانی شدن پیشنهاد میکند، و تلاش میکند سهم مثبتی در توسعه سالم و پایدار عملیات بین المللی صنعت برق بادی چین.
1. مدل ها و خطرات پروژه های بین المللی انرژی بادی
(1) ساخت مزارع بادی بین المللی عمدتاً از حالت EPC استفاده می کند
پروژههای بینالمللی انرژی بادی دارای حالتهای متعددی هستند، مانند حالتی که در آن «طراحی-ساخت» برای اجرا به یک شرکت واگذار میشود.مثال دیگر حالت "مهندسی EPC" است که شامل قراردادی بیشتر مشاوره طراحی، تهیه تجهیزات و ساخت و ساز به طور همزمان است.و با توجه به مفهوم کل چرخه عمر یک پروژه، طراحی، ساخت و بهره برداری از یک پروژه برای اجرا به پیمانکار واگذار می شود.
با ترکیب ویژگیهای پروژههای انرژی بادی، پروژههای بینالمللی انرژی بادی عمدتاً از مدل قراردادی عمومی EPC استفاده میکنند، یعنی پیمانکار مجموعه کاملی از خدمات از جمله طراحی، ساخت، تهیه تجهیزات، نصب و راهاندازی، تکمیل، شبکه تجاری را به مالک ارائه میدهد. -تولید برق متصل و تحویل تا پایان دوره گارانتی.در این حالت مالک تنها مدیریت مستقیم و کلان پروژه را انجام می دهد و پیمانکار مسئولیت ها و ریسک های بیشتری را بر عهده می گیرد.
ساخت مزرعه بادی پروژه شرکت A در آفریقای جنوبی از مدل قراردادی عمومی EPC استفاده کرد.
(2) خطرات پیمانکاران عمومی EPC
زیرا پروژه های قراردادی خارجی دارای مخاطراتی مانند وضعیت سیاسی و اقتصادی کشور محل پروژه، سیاست ها، قوانین و مقررات مربوط به واردات، صادرات، سرمایه و نیروی کار و اقدامات کنترل ارز است و همچنین ممکن است با موقعیت جغرافیایی و ناآشنا مواجه شود. شرایط آب و هوایی و فناوری های مختلف.الزامات و مقررات و همچنین ارتباط با ادارات دولتی محلی و سایر موضوعات، بنابراین عوامل خطر طیف گسترده ای دارند که می توان آنها را عمدتاً به ریسک های سیاسی، ریسک های اقتصادی، ریسک های فنی، ریسک های تجاری و روابط عمومی و ریسک های مدیریتی تقسیم کرد. .
1. ریسک سیاسی
پیشینه سیاسی کشور و منطقه بی ثباتی که بازار پیمانکاری در آن قرار دارد ممکن است خسارت جدی به پیمانکار وارد کند.پروژه آفریقای جنوبی تحقیقات و تحقیقات را در مرحله تصمیم گیری تقویت کرد: آفریقای جنوبی روابط خوبی با کشورهای همسایه دارد و هیچ خطر پنهان آشکاری برای امنیت خارجی وجود ندارد.تجارت دوجانبه چین و آفریقای جنوبی به سرعت توسعه یافته است و موافقت نامه های حفاظتی مربوطه صحیح است.با این حال، موضوع امنیت اجتماعی در آفریقای جنوبی یک ریسک مهم سیاسی است که این پروژه با آن مواجه است.پیمانکار عمومی EPC تعداد زیادی کارگر را در فرآیند اجرای پروژه به کار می گیرد و امنیت شخصی و اموال کارگران و پرسنل مدیریتی در معرض خطر است که باید جدی گرفته شود.
علاوه بر این، خطرات ژئوپلیتیک بالقوه، درگیریهای سیاسی و تغییر رژیم بر تداوم سیاستها و قابل اجرا بودن قراردادها تأثیر میگذارد.درگیری های قومیتی و مذهبی خطرات پنهانی برای ایمنی پرسنل در محل ایجاد می کند.
2. ریسک های اقتصادی
ریسک اقتصادی عمدتاً به وضعیت اقتصادی پیمانکار، قدرت اقتصادی کشوری که پروژه در آن واقع است و توانایی حل مشکلات اقتصادی عمدتاً از نظر پرداخت اشاره دارد.این شامل چندین جنبه است: تورم، ریسک ارز خارجی، حمایت گرایی، تبعیض مالیاتی، توانایی پرداخت ضعیف مالکان، و تاخیر در پرداخت.
در پروژه آفریقای جنوبی، قیمت برق به راند به عنوان ارز تسویه حساب می شود و هزینه های تهیه تجهیزات در پروژه به دلار آمریکا تسویه می شود.ریسک نرخ ارز مشخصی وجود دارد.زیان های ناشی از نوسانات نرخ ارز می تواند به راحتی از درآمد سرمایه گذاری پروژه فراتر رود.پروژه آفریقای جنوبی در دور سوم مناقصه پروژه های انرژی جدید توسط دولت آفریقای جنوبی از طریق مناقصه برنده شد.به دلیل رقابت شدید قیمتی، روند آماده سازی طرح مناقصه برای راه اندازی طولانی است و خطر از بین رفتن تجهیزات و خدمات توربین بادی وجود دارد.
3. خطرات فنی
از جمله شرایط زمین شناسی، شرایط هیدرولوژیکی و اقلیمی، تامین مواد، تامین تجهیزات، مسائل حمل و نقل، خطرات اتصال به شبکه، مشخصات فنی و غیره. بزرگترین خطر فنی که پروژه های بین المللی انرژی بادی با آن مواجه هستند، ریسک اتصال به شبکه است.ظرفیت نصب شده نیروی بادی آفریقای جنوبی ادغام شده در شبکه برق به سرعت در حال رشد است، تاثیر توربین های بادی بر سیستم قدرت در حال افزایش است و شرکت های شبکه برق به بهبود دستورالعمل های اتصال به شبکه ادامه می دهند.علاوه بر این، برای افزایش نرخ بهره برداری از انرژی باد، برج های بلند و پره های بلند روند صنعت هستند.
تحقیقات و کاربرد توربینهای بادی با برجهای بلند در کشورهای خارجی نسبتاً زود است و برجهای بلند با ارتفاع ۱۲۰ متر تا ۱۶۰ متر به صورت دستهای به بهرهبرداری تجاری میرسند.کشور من در مرحله ابتدایی خود با خطرات فنی مرتبط با یک سری مسائل فنی مانند استراتژی کنترل واحد، حمل و نقل، نصب و ساخت و ساز مربوط به برج های مرتفع است.با توجه به افزایش سایز تیغه ها، در حین حمل و نقل در پروژه، مشکلات آسیب یا برآمدگی به وجود می آید و نگهداری از تیغه ها در پروژه های برون مرزی خطر از بین رفتن برق و افزایش هزینه ها را به همراه خواهد داشت.
زمان ارسال: سپتامبر 15-2021